Необхідність попереднього підходу до інженерного проекту стелажів
Згідно з внутрішньою статистикою Jracking, починаючи з 2020 року, 23,1% контрактних проектів бібліотечних стелажів мають ризик перешкод між полицями та засобами пожежогасіння; 46,2% фактичних умов підлоги проекту не відповідають параметрам, наданим замовником; 38,5% проектів мають труднощі з доступом до компонентів. З цих об’єктивних причин, якщо постачальник стелажів може бути проінформований за 2-3 тижнів наперед, понад 90% ризиків можна уникнути шляхом модифікації компонентів, регулювання прокладок, переміщення опорних ліній і планування транспортних засобів.
Щоб безперебійно виконати інженерний проект стелажів, як було заплановано, попередній підхід повинен бути стандартним для кожного клієнта.Стелаж є першою конструкцією, яка входить до тривимірної системи зберігання, і необхідно забезпечити надзвичайно безпечну та надійну стелажну конструкцію, щоб забезпечити безперебійну роботу автоматичного складського обладнання, яке покладається на нього.
Процвітання та хаос на ринку інтелектуальних складських приміщень із великим потенціалом розвитку співіснують, швидке зростання попиту на ринку вищої течії призвело до нерівномірного рівня постачальників на нижньому ринку, а деякі постачальники навіть не мають жодного технічного інженера, управління якістю та про контроль будівництва тим більше неможливо говорити.
Щоб зменшити ризик виконання проекту та стабільно робити перший крок на етапі реалізації проекту, Jracking надасть клієнтам детальні та всебічні послуги перед заходом на посадку, а також обстежить ділянку та маршрут з професійної точки зору. Ми знаємо, що альтруїзм дорівнює власному інтересу, професійна попередня ланка проекту є важливою, не ховайте прихованих небезпек для подальшого будівництва.
В даний час послуга попереднього підходу Jracking принесла користь багатьом клієнтам, і кількість проектів зі зниженими ризиками завдяки цій послузі становить 66,7%, що значно підвищує ефективність підготовки до монтажу та будівництва інженерних проектів. Беручи фактичні дані як приклад, для 100-тонного стелажного стелажа, період будівництва можна скоротити щонайменше на 3 дні та заощадити 27 робочих годин.
Наведені вище дані підтверджують високу необхідність попереднього підходу. Далі ми продовжуємо аналізувати, що включає попередній підхід до роботи, як цього досягти та кого організувати для цього.
Перш за все, для завершення проекту слід організувати попередній вступ принаймні для двох або більше осіб, якими може бути технічний інженер проекту, керівник монтажу та будівництва або керівник проекту. Лише дозволивши відповідному персоналу, безпосередньо відповідальному за проект, перевірити ситуацію на місці та заздалегідь проаналізувати розбіжності між реальністю та планом, можна виявити та усунути різноманітні ризики в найбільшій мірі. Про будь-яку проблему слід повідомити клієнта до кінця дня або наступного дня, а заявку на виправлення слід подати своєчасно та точно. Перед підходом до результатів опитування, уникайте двозначності, уникайте двозначності, уникайте плутанини, уникайте «розмов», усі результати зворотного зв’язку мають бути правдивими, ефективними, надійними, необхідними.
У процесі необхідно зосередитися на дослідженні зони встановлення стелажів та навколишніх приміщень, щоб переконатися, що простір для встановлення стелажів та встановлення є правильним.
По-друге, необхідно дослідити маршрут циркуляції стелажних компонентів, щоб забезпечити безперебійний потік рятувального пояса логістики.
Нарешті, зрозумійте стелс-умови місця встановлення. Це в основному включає вимоги до вступу, специфікації роботи, політику запобігання епідеміям, погоду під час будівництва, освітлення чи вентиляцію, оренду навантажувачів і кранів та умови ринку.
Крім того, опитування на місці також може поспілкуватися з власником віч-на-віч і заздалегідь зрозуміти посадові обов’язки відповідного персоналу проекту власника, що сприяє швидкому вирішенню несподіваної ситуації під час реалізації проекту.
Підводячи підсумок, можна сказати, що найпрямішою причиною того, чому витрати на встановлення стелажного проекту легко призводять до негативних прибутків, є невизначеність проекту.Кожен аспект проекту, включаючи наймання персоналу, оренду обладнання та модифікацію або додавання компонентів, необхідно обміняти на срібло. Крім того, додаткова вартість невелика, а затримка в періоді будівництва вплине на всю інтегровану систему та принесе більше незворотних ризиків. Jracking, з ідеальним сервісом перед підходом як основою для співпраці, можливостями виконання проектів в автономному режимі, що охоплюють весь світ, ми раді надати всім клієнтам необхідне обслуговування перед підходом, закріпити інженерний проект стелажів.
