Чи є який-небудь фактор, який може значною мірою вплинути на зберігання виробництва? І яка взаємозв'язок між ними? Jracking тепер дасть вам відповіді (2/4):
2. Продажі
Продажі повинні відповідати вимогам різних клієнтів . Початкові вимоги передаються від клієнтів до постачальників матеріалів. Таким чином, продаж є ключовим моментом управління зберіганням. Нестабільність та невизначеність продажів є двома основними факторами, які можуть вплинути на управління запасами.
а) Нестабільність вимог
Кращим прикладом впливу продажів є ефект билльфі .
Це означає збільшення коливань запасів у відповідь на зміну попиту споживачів, коли рухається далі за ланцюжком постачання. Ефект "Бульвіп" може спричинити багато проблем у веденні бізнесу, наприклад, високий рівень інвентаризації, більший рівень управління витратами та обмежений рух грошових коштів.
Для усунення ефекту бульбашки найкращим способом є пошук рішень із вимог замовника. Але насправді дуже важко прогнозувати споживацькі звички та споживання.
Procter Gamble та Wal-Mart одного разу співпрацювали над проектом VMI підгузників. Він був знайдений у тій самій області, обсяг продажів може сильно коливатися, навіть кількість немовлят стабільно. Відхилення може бути збільшено від клієнта до матеріального постачальника.
Діапазон коливань визначається довжиною бульбашки. Коливання більше, коли коливання зростають. Я можу скоротити розмах, коливання можна добре контролювати. Це означає, що ми повинні наблизити кожну частину до спіральної ланцюга один до одного.
Як постачальник, час очікування має бути досить довгим, щоб вони могли підготувати сировину та почати виробництво після 100% підтвердження замовлень.
Але правда, більшість клієнтів вимагають дуже короткого свинцевого вапна, тобто постачальники повинні готувати матеріал заздалегідь згідно з їх прогнозом або вони не можуть задовольнити дату доставки.
Смуток і довгий час перед укладанням угоди спричиняють коливання вимог споживачів і в кінцевому підсумку впливають на акції компанії.
