Основні моменти управління зберіганням у виробництві
Чи є який-небудь фактор, який може значною мірою вплинути на зберігання виробництва? І яка взаємозв'язок між ними? Jracking тепер дасть вам відповіді:
1. Склад
Склад є основою управління запасами.
Кінцевою метою кожного бізнесу завжди є отримання прибутку, що можна досягти лише завдяки ретельній роботі щодня. Як кажуть, Рим не був побудований за один день .
Акція означає активи компанії. Основний обов'язок складу полягає в тому, щоб контролювати введення та вивезення товарів, забезпечити кількість та якість товару та переконатись у втраті активів компанії.
З невпорядкованою системою зберігання, компанія також повинна страждати від серйозних проблем управління бізнесом, не кажучи вже про управління запасами.
Складське розлад, безсумнівно, призведе до розладу запасу. І неправильний номер складу не в змозі підтримувати управління пам'яттю або вдосконалення.
П'ять ключових моментів у керуванні зберіганням:
1. Управління роботодавцями: компанія повинна побудувати систему тестування та навчання, щоб переконатись, що кожен роботодавець добре організований та має чітку відповідальність. Особливі завдання, такі як ведення навантажувача, повинні оброблятися людьми з робочою ліцензією.
2. Управління складськими пристроями: обладнання повинно бути добре обережним.
3. Управління інформацією в складському середовищі: гарне управління інформацією допоможе підвищити точність та ефективність складських приміщень.
4. Експлуатація складу: кожна операція з зберігання повинна контролюватися власним робочим потоком. Регулярно переглядайте потоки робочих потоків, щоб дізнатись, чи існує будь-яка необгрунтована активність у фактичній роботі. Якщо так, його слід оптимізувати якомога швидше.
5. Складське середовище та компонування: 5S є основою управління фондом зберігання, що також гарантує ефективність зберігання. Компанія може краще контролювати зберігання лише через те, що кількість запасів така ж, як і фактичні товари.
